Recrutamento
e Desenvolvimento
Com mais de 20 anos de experiência, atuamos em todo o Brasil na seleção de profissionais para posições
especializadas em uma ampla gama de segmentos e em todos os níveis de senioridade.
Recrutamento e
seleção
Encontramos os talentos ideais para a sua empresa
Avaliação
comportamental
Descubra o potencial dos seus
profissionais e reduza o índice de rotatividade
Plano de cargos
e Salários
Compreendemos a importância
vital de uma estrutura de cargos e salários bem definida para o
sucesso e equilíbrio de qualquer organização.
Desenvolvimento
de líderes
Oferecemos uma abordagem
personalizada para fortalecer e aprimorar as habilidades de
liderança dentro da sua equipe.
Quem Somos
Com mais de 20 anos de experiência, atuamos na seleção de profissionais para posições especializadas em uma ampla gama de segmentos e em todos os níveis de senioridade. Possuímos um profundo conhecimento e expertise específica para cada função, o que nos permite identificar e atrair os candidatos mais qualificados e alinhados com as necessidades de cada cargo. Além disso, implementamos projetos de desenvolvimento, avaliação de potencial e estruturação de cargos e salários.
Vagas Abertas no Momento
Ao clicar abaixo, você terá acesso a todas as oportunidades que temos disponíveis no momento.
Por favor, verifique os requisitos e, se considerar que se encaixa, não hesite em se candidatar.
Se não encontrar uma vaga adequada às suas habilidades e expectativas, sugerimos que se cadastre em nosso banco de talentos, pois estamos constantemente atualizando nossas oportunidades!
Não se esqueça de nos seguir nas redes sociais para ficar por dentro das nossas últimas novidades!
Boa sorte!
Em um mundo cada vez mais orientado por dados, transformar informações em
decisões estratégicas é fundamental para o sucesso do seu negócio.
Nossa consultoria especializada em Dados e Analytics oferece soluções completas para gerenciar, analisar e utilizar seus dados de forma eficiente, garantindo insights valiosos e impacto real nos resultados da sua empresa.
Coleta e Estruturação de Big Data:
Identificamos e coletamos dados de diversas fontes, estruturando um ambiente robusto de Big Data.
Infraestrutura Adequada:
Proporcionamos soluções personalizadas para armazenamento e
consulta eficiente de dados.
Integração e Organização:
Integramos e organizamos seus dados de maneira eficaz, garantindo acessibilidade e usabilidade.
Qualidade dos Dados:
Realizamos validação, limpeza, enriquecimento e tratamento de erros para manter a qualidade dos dados.
Definição de Objetivos e Regras de Negócio:
Apoiamos na definição de metas e políticas empresariais, alinhando os dados às suas necessidades.
Modelagem Avançada:
Desenvolvemos e atualizamos modelos descritivos, diagnósticos, preditivos e prescritivos para insights acionáveis.
Dashboards e Indicadores:
Implantamos dashboards intuitivos e indicadores-chave para monitoramento contínuo.
Geração de Ações e Impacto Financeiro: Transformamos insights em ações práticas, acompanhando sus impactos financeiros e
contribuindo para a melhoria contínua.
Acompanhamento de Resultados: Monitoramos os resultados de cada ação proposta, medindo seu impacto no Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE).
Entender e ajustar sua estratégia de preços é crucial para maximizar a lucratividade e a
competitividade no mercado.
Nossa consultoria em Pricing e Inteligência de Mercado oferece uma abordagem abrangente para revisar e otimizar seu portfólio de produtos, modelos de precificação e estratégias de mercado, garantindo que sua empresa esteja sempre à frente da concorrência.
Revisão do Portfólio de Produtos/Serviços:
Avaliamos seu portfólio com foco na proposta de valor, garantindo que cada produto atenda às necessidades e expectativas do mercado.
Modelo de Precificação:
Revisamos e ajustamos seu modelo de precificação, utilizando insights estratégicos para definir preços competitivos e alinhados com o
mercado.
Ferramentas de Precificação:
Aplicamos ferramentas avançadas para otimizar e dinamizar
seu processo de precificação, criando estratégias coerentes com a
dinâmica do mercado.
Análise de Custos e Despesas:
Examinamos os custos e despesas que influenciam sua precificação, assegurando que todos os fatores sejam considerados.
Remuneração e Comissão Comercial:
Analisamos seu processo de
remuneração, conectando os resultados das equipes comerciais com a estratégia de precificação.
Resultados Empresariais:
Avaliamos os resultados financeiros (DRE), vinculando as informações ao processo de precificação para insights aprofundados.
Quick Wins e Planos de Ação:
Implementamos ações rápidas e definimos planos estratégicos para sustentar o negócio com processos e ferramentas eficazes.
A integração eficiente entre planejamento e operações é essencial para otimizar
estoques, melhorar a produção e garantir um atendimento superior aos clientes.
Nossa consultoria em Planejamento e S&OP (Sales and Operations Planning) oferece soluções para alinhar as operações com as demandas de mercado, promovendo crescimento e resultados financeiros positivos.
Otimização de Estoques:
Analisamos o nível de estoques e propomos estratégias para
otimização e distribuição entre centros logísticos, focando na
redução de inventário e melhoria no atendimento aos clientes.
Capacidade e Produção:
Avaliamos e otimizamos a capacidade de produção,
visando reduzir e qualificar os estoques e melhorar o atendimento aos clientes.
Eficiência nas Compras:
Analisamos e propomos melhorias no processo de
compras, incluindo Lead Time e Tempo de Reposição de Estoques, com foco na otimização de investimentos e melhoria no atendimento ao negócio e clientes.
Implantação do Processo de S&OP:
Proporcionamos a implementação do processo de S&OP, integrando a visão comercial (mercado) ao planejamento e produção, ampliando a presença da marca no mercado, promovendo o crescimento da
receita e aumentando os resultados financeiros.
Na Bedin Consulting, valorizamos a singularidade de cada processo que conduzimos.
Estamos profundamente comprometidos em estar ao lado de nossos clientes, compreendendo seus desafios, metas e aspirações, e absorvendo a essência de sua cultura e valores.
Nossa abordagem é sempre personalizada, visando o sucesso do negócio. Entendemos que uma contratação pode ter um impacto abrangente na continuidade de um negócio, por isso é crucial encontrar a pessoa certa para a posição.
Cada nova parceria com um cliente é uma oportunidade de construir um relacionamento duradouro. Acreditamos que um processo bem-sucedido começa com uma base de confiança e transparência. Para alcançar nossa meta de encontrar o perfil ideal, estamos sempre integrando novas perspectivas, ferramentas e ideias inovadoras ao nosso processo. Dessa forma, asseguramos qualidade e excelência em cada entrega.
Na Bedin Consulting, compreendemos a importância vital de uma estrutura de cargos e salários bem definida para o sucesso e equilíbrio de qualquer organização.
Trabalhamos em estreita colaboração com sua equipe para desenvolver um plano customizado que não apenas alinha os cargos com a estratégia da empresa, mas também proporciona uma base sólida para o crescimento e a motivação dos colaboradores.
Sabemos que a estrutura de remuneração é um fator crítico para atrair, reter e motivar talentos.
Portanto, na Bedin Consulting, nos dedicamos incansavelmente a garantir que o Plano de Cargos e Salários seja não apenas justo e competitivo, mas também sustentável.
Utilizamos uma metodologia especializada que identifica e avalia as
competências comportamentais dos profissionais em sua organização.
Isso nos permite compreender seu verdadeiro potencial e, a partir disso, elaborar ações de
desenvolvimento estrategicamente alinhadas aos objetivos de negócio da empresa.
Na Bedin Consulting, acreditamos que o sucesso de uma organização está diretamente ligado à habilidade de seus líderes. Oferecemos uma abordagem personalizada para fortalecer e aprimorar as habilidades de liderança dentro da sua equipe.
Nossa metodologia é baseada em mais de duas décadas de experiência em empresas de grande e médio porte, onde vivenciamos em primeira mão as necessidades e desafios enfrentados pelos líderes. Trabalhamos em estreita colaboração com sua equipe de gestão para entender a cultura organizacional e identificar oportunidades de crescimento. A partir disso, desenhamos um programa sob medida, focado em desenvolver as competências essenciais para liderar com excelência.
Ao investir no desenvolvimento de líderes, não apenas elevamos o desempenho da equipe, mas também fortalecemos a base para o crescimento sustentável da sua organização. Juntos, moldamos líderes capazes de enfrentar os desafios do presente e do futuro, impulsionando o sucesso do seu negócio. Elevando líderes, elevamos resultados.
Executive Search
Na Bedin Consulting, valorizamos a singularidade de cada processo que conduzimos.
Estamos profundamente comprometidos em estar ao lado de nossos clientes, compreendendo seus desafios, metas e aspirações, e absorvendo a essência de sua cultura e valores.
Nossa abordagem é sempre personalizada, visando o sucesso do negócio. Entendemos que uma contratação pode ter um impacto abrangente na continuidade de um negócio, por isso é crucial encontrar a pessoa certa para a posição.
Cada nova parceria com um cliente é uma oportunidade de construir um relacionamento duradouro. Acreditamos que um processo bem-sucedido começa com uma base de confiança e transparência. Para alcançar nossa meta de encontrar o perfil ideal, estamos sempre integrando novas perspectivas, ferramentas e ideias inovadoras ao nosso processo. Dessa forma, asseguramos qualidade e excelência em cada entrega.
Cargos e salários
Na Bedin Consulting, compreendemos a importância vital de uma estrutura de cargos e salários bem definida para o sucesso e equilíbrio de qualquer organização. Trabalhamos em estreita colaboração com sua equipe para desenvolver um plano customizado que não apenas alinha os cargos com a estratégia da empresa, mas também proporciona uma base sólida para o crescimento e a motivação dos colaboradores. Sabemos que a estrutura de remuneração é um fator crítico para atrair, reter e motivar talentos. Portanto, na Bedin Consulting, nos dedicamos incansavelmente a garantir que o Plano de Cargos e Salários seja não apenas justo e competitivo, mas também sustentável.
Avaliação de Potencial
Utilizamos uma metodologia especializada que identifica e avalia as competências comportamentais dos profissionais em sua organização. Isso nos permite compreender seu verdadeiro potencial e, a partir disso, elaborar ações de desenvolvimento estrategicamente alinhadas aos objetivos de negócio da empresa.”
Desenvolvimento de Líderes
Na Bedin Consulting, acreditamos que o sucesso de uma organização está diretamente ligado à habilidade de seus líderes. Oferecemos uma abordagem personalizada para fortalecer e aprimorar as habilidades de liderança dentro da sua equipe.
Nossa metodologia é baseada em mais de duas décadas de experiência em empresas de grande e médio porte, onde vivenciamos em primeira mão as necessidades e desafios enfrentados pelos líderes. Trabalhamos em estreita colaboração com sua equipe de gestão para entender a cultura organizacional e identificar oportunidades de crescimento. A partir disso, desenhamos um programa sob medida, focado em desenvolver as competências essenciais para liderar com excelência.
Ao investir no desenvolvimento de líderes, não apenas elevamos o desempenho da equipe, mas também fortalecemos a base para o crescimento sustentável da sua organização. Juntos, moldamos líderes capazes de enfrentar os desafios do presente e do futuro, impulsionando o sucesso do seu negócio. Elevando líderes, elevamos resultados.
Nossos diferenciais
Com mais de duas décadas de experiência, trazemos um histórico sólido de colaboração com empresas de grande e médio porte. O que nos diferencia é a vivência tanto na posição do cliente quanto na imersão nas necessidades organizacionais. Abordamos cada projeto de maneira singular, estabelecendo uma estreita conexão com os profissionais de gestão de pessoas e líderes. Essa proximidade nos permite compreender profundamente a cultura e as exigências específicas, resultando na criação do perfil ideal para atender à demanda.
