Oferecemos soluções completas em recrutamento e seleção, treinamento e consultoria de negócios para impulsionar sua estratégia e sucesso empresarial.
“A Bedin Consulting é formada por profissionais com mais de 20 anos de experiência em negócios, dedicados a promover o crescimento e a excelência de nossos clientes.”
Nossa Abordagem
Utilizamos uma metodologia especializada que identifica e avalia as competências comportamentais e técnicas dos profissionais em sua organização.
Isso nos permite compreender seu verdadeiro potencial e, a partir disso indicar aos nossos clientes profissionais estrategicamente alinhados aos objetivos de negócio da empresa.
Na Bedin Consulting, valorizamos a singularidade de cada processo que conduzimos. Nossa experiência em recrutamento tático e estratégico é guiada por um compromisso profundo em compreender os desafios e aspirações de nossos clientes, absorvendo sua cultura e valores organizacionais.
Com uma abordagem personalizada e focada no sucesso do negócio, atuamos na seleção de profissionais que traduzem as metas organizacionais em ações específicas, lideram equipes e moldam o futuro da empresa com decisões estratégicas e alinhadas aos objetivos de longo prazo.
Cada contratação que conduzimos é uma oportunidade de gerar impacto positivo e sustentável para nossos clientes. Estamos constantemente inovando, incorporando novas perspectivas e ferramentas para garantir a excelência em cada entrega.
Essencial para o funcionamento diário das empresas, este serviço é voltado para o recrutamento de profissionais que realizam atividades indispensáveis no dia a dia. Eles garantem que os processos básicos sejam realizados com eficiência, contribuindo diretamente para o sucesso operacional da empresa.
Recomendamos que verifique os requisitos com atenção e, caso se identifique com a vaga, não hesite em se candidatar.
Se no momento não encontrar uma oportunidade que corresponda às suas habilidades e expectativas, inscreva-se em nosso banco de talentos. Estamos constantemente atualizando nossas vagas e realizando buscas ativas por profissionais qualificados.
Lembre-se também de nos seguir nas redes sociais para se manter informado sobre nossas últimas oportunidades e novidades no mercado.
Desejamos a você muito sucesso no seu processo seletivo!
Utilizamos uma metodologia especializada que identifica e avalia as competências comportamentais dos profissionais em sua organização.
Isso nos permite compreender seu verdadeiro potencial e, a partir disso, elaborar ações de desenvolvimento estrategicamente alinhadas aos objetivos de negócio da empresa.
Na Bedin Consulting, entendemos que entender o potencial de um talento vai além de analisar competências técnicas. É necessário compreender seu comportamento, motivações e como ele se integra ao ambiente organizacional.
Por isso, utilizamos a ferramenta DISC , uma metodologia amplamente reconhecida que avalia os traços comportamentais de cada indivíduo, fornecendo insights profundos sobre:
Essa avaliação permite:
Com o DISC, transformamos dados comportamentais em estratégias práticas, garantindo contratações mais assertivas e equipes preparadas para superar desafios.
Vamos descobrir juntos o potencial dos talentos que farão a diferença no seu negócio?
Na Bedin Consulting, acreditamos que o sucesso de uma organização está diretamente ligado à habilidade de seus líderes.
Oferecemos uma abordagem personalizada para fortalecer e aprimorar as habilidades de liderança dentro da sua equipe.
Nossa metodologia é baseada em mais de duas décadas de experiência em empresas de grande e médio porte, onde vivenciamos em primeira mão as necessidades e desafios enfrentados pelos líderes.
Trabalhamos em estreita colaboração com sua equipe de gestão para entender a cultura organizacional e identificar oportunidades de crescimento. A partir disso, desenhamos um programa sob medida, focado em desenvolver as competências essenciais para liderar com excelência.
Ao investir no desenvolvimento de líderes, não apenas elevamos o desempenho da equipe, mas também fortalecemos a base para o crescimento sustentável da sua organização.
Juntos, moldamos líderes capazes de enfrentar os desafios do presente e do futuro, impulsionando o sucesso do seu negócio.
Elevando líderes, elevamos resultados.
Está pronto para transformar sua empresa?
Nossa consultoria em gestão empresarial é projetada para empoderar líderes e proprietários, ajudando-os a alcançar um crescimento sustentável e a gerir com maior autonomia e eficiência.
Como fazemos isso?
Transforme sua abordagem de gestão e leve sua empresa ao próximo nível.
Entre em contato conosco para saber mais sobre como nossa consultoria pode fazer a diferença no seu sucesso.
Em um mundo cada vez mais orientado por dados, transformar informações em
decisões estratégicas é fundamental para o sucesso do seu negócio.
Nossa consultoria especializada em Dados e Analytics oferece soluções completas para gerenciar, analisar e utilizar seus dados de forma eficiente, garantindo insights valiosos e impacto real nos resultados da sua empresa.
Coleta e Estruturação de Big Data:
Identificamos e coletamos dados de diversas fontes, estruturando um ambiente robusto de Big Data.
Infraestrutura Adequada:
Proporcionamos soluções personalizadas para armazenamento e
consulta eficiente de dados.
Integração e Organização:
Integramos e organizamos seus dados de maneira eficaz, garantindo acessibilidade e usabilidade.
Qualidade dos Dados:
Realizamos validação, limpeza, enriquecimento e tratamento de erros para manter a qualidade dos dados.
Definição de Objetivos e Regras de Negócio:
Apoiamos na definição de metas e políticas empresariais, alinhando os dados às suas necessidades.
Modelagem Avançada:
Desenvolvemos e atualizamos modelos descritivos, diagnósticos, preditivos e prescritivos para insights acionáveis.
Dashboards e Indicadores:
Implantamos dashboards intuitivos e indicadores-chave para monitoramento contínuo.
Geração de Ações e Impacto Financeiro: Transformamos insights em ações práticas, acompanhando sus impactos financeiros e
contribuindo para a melhoria contínua.
Acompanhamento de Resultados: Monitoramos os resultados de cada ação proposta, medindo seu impacto no Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE).
A integração eficiente entre planejamento e operações é essencial para otimizar
estoques, melhorar a produção e garantir um atendimento superior aos clientes.
Nossa consultoria em Planejamento e S&OP (Sales and Operations Planning) oferece soluções para alinhar as operações com as demandas de mercado, promovendo crescimento e resultados financeiros positivos.
Otimização de Estoques:
Analisamos o nível de estoques e propomos estratégias para
otimização e distribuição entre centros logísticos, focando na
redução de inventário e melhoria no atendimento aos clientes.
Capacidade e Produção:
Avaliamos e otimizamos a capacidade de produção,
visando reduzir e qualificar os estoques e melhorar o atendimento aos clientes.
Eficiência nas Compras:
Analisamos e propomos melhorias no processo de
compras, incluindo Lead Time e Tempo de Reposição de Estoques, com foco na otimização de investimentos e melhoria no atendimento ao negócio e clientes.
Implantação do Processo de S&OP:
Proporcionamos a implementação do processo de S&OP, integrando a visão comercial (mercado) ao planejamento e produção, ampliando a presença da marca no mercado, promovendo o crescimento da
receita e aumentando os resultados financeiros.
Entender e ajustar sua estratégia de preços é crucial para maximizar a lucratividade e a
competitividade no mercado.
Nossa consultoria em Pricing e Inteligência de Mercado oferece uma abordagem abrangente para revisar e otimizar seu portfólio de produtos, modelos de precificação e estratégias de mercado, garantindo que sua empresa esteja sempre à frente da concorrência.
Revisão do Portfólio de Produtos/Serviços:
Avaliamos seu portfólio com foco na proposta de valor, garantindo que cada produto atenda às necessidades e expectativas do mercado.
Modelo de Precificação:
Revisamos e ajustamos seu modelo de precificação, utilizando insights estratégicos para definir preços competitivos e alinhados com o mercado.
Ferramentas de Precificação:
Aplicamos ferramentas avançadas para otimizar e dinamizar
seu processo de precificação, criando estratégias coerentes com a
dinâmica do mercado.
Análise de Custos e Despesas:
Examinamos os custos e despesas que influenciam sua precificação, assegurando que todos os fatores sejam considerados.
Remuneração e Comissão Comercial:
Analisamos seu processo de
remuneração, conectando os resultados das equipes comerciais com a estratégia de precificação.
Resultados Empresariais:
Avaliamos os resultados financeiros (DRE), vinculando as informações ao processo de precificação para insights aprofundados.
Quick Wins e Planos de Ação:
Implementamos ações rápidas e definimos planos estratégicos para sustentar o negócio com processos e ferramentas eficazes.
Na Bedin Consulting, entendemos que cada cliente tem desafios e metas únicas. Por isso, oferecemos soluções personalizadas que combinam inovação, experiência e compromisso com resultados. Confira o que nos diferencia:
Buscamos talentos de forma proativa, utilizando uma abordagem técnica e comportamental para identificar profissionais que realmente agregam valor à sua empresa.
Utilizamos metodologias modernas, como entrevistas por competências e análise comportamental (DISC), garantindo o match ideal entre candidatos e empresas.
Transformamos líderes em agentes de mudança por meio de mentorias e treinamentos personalizados, fortalecendo habilidades estratégicas e de gestão.
Oferta de suporte especializado em:
Cada projeto é conduzido com atenção aos detalhes e alinhamento total às necessidades e cultura do cliente. Acreditamos que a confiança é a base para entregar excelência em cada etapa.
Mais do que serviços, entregamos soluções que impulsionam pessoas e negócios. Nosso foco está em gerar impactos reais e duradouros para nossos clientes.
Na Bedin Consulting, valorizamos a singularidade de cada processo que conduzimos.
Estamos profundamente comprometidos em estar ao lado de nossos clientes, compreendendo seus desafios, metas e aspirações, e absorvendo a essência de sua cultura e valores.
Nossa abordagem é sempre personalizada, visando o sucesso do negócio. Entendemos que uma contratação pode ter um impacto abrangente na continuidade de um negócio, por isso é crucial encontrar a pessoa certa para a posição.
Cada nova parceria com um cliente é uma oportunidade de construir um relacionamento duradouro. Acreditamos que um processo bem-sucedido começa com uma base de confiança e transparência. Para alcançar nossa meta de encontrar o perfil ideal, estamos sempre integrando novas perspectivas, ferramentas e ideias inovadoras ao nosso processo. Dessa forma, asseguramos qualidade e excelência em cada entrega.
Na Bedin Consulting, compreendemos a importância vital de uma estrutura de cargos e salários bem definida para o sucesso e equilíbrio de qualquer organização. Trabalhamos em estreita colaboração com sua equipe para desenvolver um plano customizado que não apenas alinha os cargos com a estratégia da empresa, mas também proporciona uma base sólida para o crescimento e a motivação dos colaboradores. Sabemos que a estrutura de remuneração é um fator crítico para atrair, reter e motivar talentos. Portanto, na Bedin Consulting, nos dedicamos incansavelmente a garantir que o Plano de Cargos e Salários seja não apenas justo e competitivo, mas também sustentável.
Utilizamos uma metodologia especializada que identifica e avalia as competências comportamentais dos profissionais em sua organização. Isso nos permite compreender seu verdadeiro potencial e, a partir disso, elaborar ações de desenvolvimento estrategicamente alinhadas aos objetivos de negócio da empresa.”
Na Bedin Consulting, acreditamos que o sucesso de uma organização está diretamente ligado à habilidade de seus líderes. Oferecemos uma abordagem personalizada para fortalecer e aprimorar as habilidades de liderança dentro da sua equipe.
Nossa metodologia é baseada em mais de duas décadas de experiência em empresas de grande e médio porte, onde vivenciamos em primeira mão as necessidades e desafios enfrentados pelos líderes. Trabalhamos em estreita colaboração com sua equipe de gestão para entender a cultura organizacional e identificar oportunidades de crescimento. A partir disso, desenhamos um programa sob medida, focado em desenvolver as competências essenciais para liderar com excelência.
Ao investir no desenvolvimento de líderes, não apenas elevamos o desempenho da equipe, mas também fortalecemos a base para o crescimento sustentável da sua organização. Juntos, moldamos líderes capazes de enfrentar os desafios do presente e do futuro, impulsionando o sucesso do seu negócio. Elevando líderes, elevamos resultados.
Atendimento maravilhoso da Bedin consulting, muito atenciosa te deixa super a vontade na entrevista ,te dá retorno prontamente amei o atendimento. Flavia santos Excelentes profissionais, recomendamos!!! Anderson Haschel Mews Sempre recebemos um ótimo atendimento da equipe Bedin Consulting. Atenciosos e preocupados em buscar os melhores perfis que atendam nossas demandas. Marli de Mello Profissional incrivel , fui super bem acolhida e muito profissionalismo.Sempre recebendo retorno e super indico 👏🏻👏🏻👏🏻 Scheneider Casaes Profissional excelente com olhar técnico e humano extraordinário. Uma consultoria completa que gera resultado ! Peter Arlan Gestor em Transportes Empresa ótima, com um atendimento de excelência, está com dentro da modernidade que o mercado está oferecendo. Empresa exemplar Lórici Emanuela Excelente consultoria! Atendimento impecável Vivian Donatelli